宗保公司召開階段性管理工作講評(píng)部署會(huì)

10月21日，宗保公司召開階段性管理工作講評(píng)部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、上海各區(qū)域經(jīng)理在公司上海周浦基地參加會(huì)議，杭州浙江民泰公司、安徽黃山分公司、江蘇南京分公司等通過視頻連線的方式參加會(huì)議。


會(huì)上，副總經(jīng)理侯留勇講評(píng)了管理工作，指出了工作中存在的問題，分析了產(chǎn)生的原因，并就如何提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理技能提出了具體要求，明確了公司管理人員應(yīng)當(dāng)具備的能力和擔(dān)當(dāng)。



公司總經(jīng)理蔣德玉對(duì)下一階段管理工作進(jìn)行了具體部署。

公司董事長(zhǎng)王耀結(jié)合公司實(shí)際，立足公司發(fā)展，進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：
一是要切實(shí)高度重視，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍管理，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高員工服務(wù)保障能力和水平。
二是要細(xì)化職責(zé)分工，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要到實(shí)地多走多看多聽，了解掌握第一手資料，確實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)要求落實(shí)落細(xì)落到位。
三是要堅(jiān)守底線思維，凝聚員工共識(shí)，樹立一盤棋思想，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感，做到上下齊心，心往一處想，勁往一處使，牢牢守住安全底線，確保公司健康穩(wěn)定順利發(fā)展。
會(huì)后，副總經(jīng)理季強(qiáng)進(jìn)行了法紀(jì)教育專題授課。
（供稿人：辦公室）